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規范、務實、高效、協作| 華山國際教育集團關中學區全體教職工大會順利進行

2023-04-08

為全面貫徹落實集團遵義會議精神,發揮大片區管理機制,進一步推進關中學區以及各校制度改革全方位落實,華山國際教育集團關中學區于2023年48日下午,通過線上線下的形式召開了全體教職工大會。參加本次大會的領導有:華山國際教育集團副總裁呂亞東;集團副總裁張光明;集團董事長助理任劍召;關中學區總裁、華山技師學院院長楊曉東;關中學區黨總支書記彭悅;關中學區常務副總裁、華山技師學院常務副院長楊建;關中學區副總裁、盛華學校校長劉健濤;參加本次大會的還有學區各校校長、書記、全體教職員工。本次會議由華山國際教育集團副總裁呂亞東親自主持。

01 全體起立 湊唱國歌

02 集團副總裁張光明講話

——傳達集團遵義會議精神,回顧總結華山近年來的工作——

張光明總裁傳達集團遵義會議精神,向大家分享了整個遵義會議的主要內容,并結合我們集團的一些實際情況,加之個人的思考,給大家進行培訓解讀,與大家一起交流學習,談了自己的感受,他認為,集團成立大片區管理機構這一決策是非常正確的。大片區的運行和管理機構從23號在關中學區乃至于在集團的各個學區拉開了帷幕。此次遵義會議就是313日會議的延伸,是落實集團片區管理工作的再深入、再部署、再動員,也是促進整個集團各學區各校工作有效發展,體現了集團對片區管理這種決策的決心和信心。希望,關中學區各校要認真領會會議精神,學習西南學區在管理上的一些做法和經驗,并在以后的教育教學中予以借鑒。其次,張總對關中學區近年來的工作再次進行回顧總結,對取得的成績給予肯定,同時也提出了存在的問題。近一年來,各項工作徘徊不前,凝聚力、執行力、創新力、行動力不斷減弱,大家的奉獻、擔當、榮譽和責任讓人堪憂,這種現象也阻礙了學區各校的發展。為此,集團提出加大學區管理力度,成立四大片區管理體制,在遵義會議上,董事長要求我們要以西北學區的規范管理帶動關中學區,他認為這樣的決定和安排是正確的。323日和今天的會議就是落實這一舉措的開始,后期的管理體制和規章制度還要繼續延伸、深入。

03 關中學區總裁楊曉東講話

———分析現狀、科學規劃、安排部署下階段任務———

楊曉東總裁針對關中學區,尤其是西安兩校這半個多月來所掌握的一些情況及現狀進行分析,楊總立足學校的長遠發展,針對各層級、各部門的現狀及問題,高瞻遠矚地提出具體實際的工作要求和改進措施。他提出:用制度管人,流程管事,要從原來的“以就業為導向”轉變為“以升學為導向”,要把高質量發展擺在更加突出的位置,加快夯實發展基礎,加強內涵建設,提高辦學層次,要從體制機制、人員結構、教學管理、學生管理四方面進行改變發力,補短板、強弱項、提質量、抓內涵,以此來促進學院的發展。

隨后,楊總對于加快學院教育教學高質量發展進行了動員和部署,對學院后期管理的各項規章制度、管理理念和管理模式做了詳細解讀,同時,對各系部、處室近期重點工作作了全面安排。

一、優化人事管理制度 助力學校高質量發展。

二、規范教學管理。

三、把握學生管理工作的四個關鍵過程。

四、學生管理要發揮四個作用。

發揮班主任的作用、發揮學管部門的作用、發揮全員管理的作用、 發揮學生干部的作用。

楊總強調,全體領導干部必須強化管理意識,樹立責任意識,各負其責,各司其職,嚴抓學校各項工作制度的落實。西安兩校全體教職員工要充分認識到改革對學校發展建設的重要性和緊迫性,全體教職員工要積極行動起來,統一思想、凝心聚力,以強烈的事業心和主人翁責任感,以滿腔的熱情、積極的態度和只爭朝夕的精神,主動投入到“學院改革”工作中去,在思想上、行動上與學院保持高度一致,切實做到“四個到位”:即思想到位、認識到位、執行到位、任務到位。

04 集團副總裁呂亞東作重要講話

呂亞東總裁就本次會議的目的和意義進行了明確,根據集團后期發展要求,結合關中學區目前的現狀,對西安兩校的發展和后期設想、學區管理思路、人員優化組合、專業優化以及專業建設、校內外招生團隊的組建、教育教學等方面都提出相應的解決和管理辦法。提出用 “規范、務實、高效、協作”八個字引領關中學區各項工作。呂總強調,華山技師學院未來的發展能否強大起來,對于集團的強大起著一個關鍵性的作用。在各項管理制度運行過程中,要以“三個考核指標”為目標,一是教育教學指標的考核,二是經濟效益指標的考核,三是招生指標的考核。只要我們這三個指標做到位,達到考核的目標,學院的各項工作就會取得更好的成績。同時,呂總對全體教職工提出四點希望和要求:一、要珍惜服務學校的機會。要像看待家一樣看待學校,像愛護家一樣愛護學校,像建設家一樣建設學校,立足崗位為學校發展添磚加瓦、貢獻力量。二、要堅定辦好學校的信念。每個人要牢牢瞄準自身所處的坐標系,緊盯學校發展建設的目標要求,保持奮斗姿態。三、要扛起發展學校的責任。全體教職工要知責擔責、知重負重、知難克難,以解決學院各方面實際問題為“主戰場”“突破口”“發力點”,彰顯個人能力、作出個人貢獻、展現個人風采。四、要改進推動工作的方法。要堅持任務清單化,工作圖表化,操作手冊化。他希望廣大教職工要有大局意識、集體觀念,要將質量意識當作一種品質,將奉獻意識當作一種職責,貫穿于工作始終。

05 各校校長表態發言

各校校長緊緊圍繞“規范、務實、高效、協作”這一主題及會議內容作了表態發言,大家一致認為,今天這個會議開得很成功,會議內容務實,具有很強的指導性和可行性,學區各校將緊緊圍繞會議主題,規范管理,統籌學校資源,建立健全學校管理制度,向制度要效率,提高教職工務實態度和思想。相信,在集團片區、學區各級領導的正確引領下,在全體教職工的共同努力下,學校各項工作一定會提升到一個新的高度和層次。

05 小結

2023年是關中學區及各校發展的關鍵年,我們每一位教師都應注意加強學習,認清形勢,增強政治敏感度,會議號召,各校各級領導干部、廣大教職員工要大力發揚“艱苦奮斗、永不放棄”的華山精神,牢固樹立干事業沒有局外人、抓發展沒有旁觀者的意識,以“開局就是決戰,起步就是沖刺”的決心和行動,團結一心、擔當實干,一步一個腳印,早日把建設高質量職業技師學院的宏偉藍圖變成美好現實。

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